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文:林若寧
兩相權?取其一,先思考大目標
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別讓滿檔會議毀了工作效率!當重要會議和「任務最速件」強碰,當下勢必得做出取捨。85度C公關部經理杜岳修分享,無論是大老闆青年創業貸款銀行還是小職員,判斷的大原則都一樣:抓大放小。信貸車貸
面對緊急狀況,可以從人、事、時等面向切入思考,究竟在組織內,哪一項最重要?以行銷部門來說,「客戶最大」是最高指導原則。假如臨時出現客訴需要回應,一定是「人」為第一優先,會議先退位。
要注意的是,當這種「強碰」的頻率愈來愈高,意味兩件事:不是會議過多,就是突發狀況太頻繁。
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開會是一大時間殺手。漫長、繁瑣又無結論的會議,讓人恨不得奪門而出。尤其當臨時出現緊急專案,更令人坐立難安,寧可馬上衝回座位趕工。
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因此,解決當下的問題後,絕不能「過了就算」,最好徹底檢視工作模式,才能從根源減少類似的抓狂情境再現。
ihergo愛合購創辦人張國俊,創業初期一週7天都在工作,天天在辦公室待到11、12點,對於會議的惱人特別有感。
一旦確立原則,大家有共識,一來能減少會議中其他成員的抱怨;再者要重新召開會議,也比較容易。
■開會前,請帶「一個觀點」進客戶會議室
檢視會議執行狀況,沒房屋轉貸增貸銀行青年首購貸款銀行必要就不開信用不好如何借錢
會議是否太多了車貸條件與車貸常見問題?要回答這個問題,得先一一檢視每個會議的體質:這個會議有必要性嗎?時間是否可能再縮短?
創業10年,意識到「無效率的溝通」、「沒有想清楚就做」是浪費時間的癥結,張國俊因此敲定:策略會議比例行會議更重要。ihergo愛合購內部,每週五固定開「溝通會議」,確認全體員工對品牌發展方向的理解一致,避免認知不清做白工。
而以任務分配為目的的會議,則是能不開車貸利率試算表試算就不開,改用雲端工具取代資訊傳遞,反而更清晰、完整。
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※本文由Cheers雜誌授權報導青年首購房貸2017,未房屋貸款率利最低銀行比較2017經同意禁止轉載。
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